USC aumentará la matrícula para el año escolar 2020-21 en un 3.5% independientemente de si las clases se imparten en el sitio o en línea, anunció el jueves la sala de prensa dirigida por estudiantes de la universidad.
La matrícula de pregrado para el próximo año se establecerá en $59,260, un aumento de $2,004, según el informe de Annenberg Media.
La universidad suele anunciar aumentos de matrícula en marzo, pero Annenberg Media preguntó por primera vez a los funcionarios escolares a fines de abril sobre el plan de matrícula y le dijeron que no había habido una decisión en ese momento, según su editor ejecutivo, Kaidi "Ruby" Yuan, quien se está graduando. de USC el viernes.
Un portavoz de la universidad le dijo a Annenberg Media el miércoles que la cantidad del aumento de la matrícula fue inicialmente planeado y aprobado antes de la pandemia de COVID-19. La crisis llevó a la Junta de Síndicos de la USC y a la administración de la universidad a revisar el plan, y después de revisar las ramificaciones financieras, decidieron seguir con el aumento de la matrícula original.
“Antes de la pandemia de COVID-19, la Junta de Síndicos de la USC aprobó un aumento del 3.5% en la matrícula de pregrado, que se implementará para el año académico 2020-2021. Refleja el cambio de matrícula del año pasado, que se encontraba entre los aumentos porcentuales más pequeños en 50 años'', según un comunicado de la universidad.
"Este aumento, que está en línea con nuestras universidades compañeras, ayudará a financiar la educación de alta calidad, una amplia gama de programas académicos sobresalientes y actividades de investigación importantes que son el sello distintivo de la USC".
Los funcionarios planean anunciar en junio más detalles del plan de la universidad para el semestre de otoño de 2020, como parte de un esfuerzo en todo el campus para reabrir gradualmente las actividades en el campus, al tiempo que enfatizan que la USC estará en pleno funcionamiento, ofreciendo su lista completa de cursos y grados
Local
"Estamos explorando una variedad de escenarios, con importantes disposiciones de salud pública, que nos permitirán ofrecer nuestros cursos en persona, al tiempo que aseguramos que la mayoría, si no todas las clases estarán disponibles, en paralelo, en línea", según la declaración de la USC .
“La realidad es que los costos de administrar una universidad continúan aumentando cada año, y la matrícula solo cubre una parte del costo de la educación de los estudiantes. En el año académico 2020-2021, en particular, esperamos incurrir en nuevos gastos significativos para garantizar la salud y seguridad de nuestros estudiantes, profesores y personal, así como un aumento en nuestra inversión en tecnología y nuevos programas. Al mismo tiempo, anticipamos una necesidad aún mayor de asistencia financiera en el próximo año, y nos mantenemos firmes en nuestro compromiso de satisfacer las necesidades financieras de nuestros estudiantes y sus familias ".
Esta semana, el canciller del sistema de la Universidad Estatal de California anunció que casi todas las clases del semestre de otoño en todos los campus de CSU se llevarán a cabo en línea.
Según los estados financieros de la universidad en 2019, la matrícula y las tarifas netas de los estudiantes, alrededor de $ 1,57 mil millones, representaban el 30% de los ingresos operativos de la universidad. La universidad enfrenta un déficit operativo de $ 300 a $ 500 millones hasta junio de 2021, asociado con los costos y la pérdida de ingresos, subvenciones y obsequios debido a la pandemia, dijo la presidenta de la USC, Folt, en su estado en línea de
la dirección de la universidad el 29 de abril.
Folt dijo en su discurso que, aunque USC tiene una dotación de $ 5.7 mil millones, es en forma de obsequios de personas con acuerdos legales que especifican para propósitos particulares de uso del dinero.
“También es un fondo de día lluvioso para esos fines. Te ayuda a mantener las cosas en marcha. Pero toda nuestra dotación no financia un solo año del presupuesto de la USC ”, dijo durante una sesión de preguntas y respuestas después del discurso.
Folt también señaló que la dotación no está diseñada para ser utilizada en una pandemia, por lo que USC necesitará encontrar sus propias formas de combatir ese conjunto de dificultades financieras.
Ella le dijo a Annenberg Media que la iniciativa de asequibilidad anunciada el 20 de febrero, que permitirá a la mayoría de los estudiantes de pregrado de primer año cuyas familias ganan menos de $ 80,000 anuales para asistir sin matrícula, continuará según lo planeado. La iniciativa, que también elimina la propiedad de la vivienda del cálculo utilizado para determinar las necesidades financieras de esos estudiantes, no se aplica a estudiantes internacionales, transferidos o continuos.
Esta semana, el canciller del sistema de la Universidad Estatal de California anunció que casi todas las clases del semestre de otoño en todos los campus de CSU se llevarán a cabo en línea.
Según los estados financieros de la universidad en 2019, la matrícula y las tarifas netas de los estudiantes, alrededor de $ 1,57 mil millones, representaban el 30% de los ingresos operativos de la universidad. La universidad enfrenta un déficit operativo de $ 300 a $ 500 millones hasta junio de 2021, asociado con los costos y la pérdida de ingresos, subvenciones y obsequios debido a la pandemia, dijo la presidenta de la USC, Folt, en su estado en línea de
la dirección de la universidad el 29 de abril.
Folt dijo en su discurso que, aunque USC tiene una dotación de $ 5.7 mil millones, es en forma de obsequios de personas con acuerdos legales que especifican para propósitos particulares de uso del dinero.
“También es un fondo de día lluvioso para esos fines. Te ayuda a mantener las cosas en marcha. Pero toda nuestra dotación no financia un solo año del presupuesto de la USC ”, dijo durante una sesión de preguntas y respuestas después del discurso.
Folt también señaló que la dotación no está diseñada para ser utilizada en una pandemia, por lo que USC necesitará encontrar sus propias formas de combatir ese conjunto de dificultades financieras.
Ella le dijo a Annenberg Media que la iniciativa de asequibilidad anunciada el 20 de febrero, que permitirá a la mayoría de los estudiantes de pregrado de primer año cuyas familias ganan menos de $ 80,000 anuales para asistir sin matrícula, continuará según lo planeado. La iniciativa, que también elimina la propiedad de la vivienda del cálculo utilizado para determinar las necesidades financieras de esos estudiantes, no se aplica a estudiantes internacionales, transferidos o continuos.
Esta semana, el canciller del sistema de la Universidad Estatal de California anunció que casi todas las clases del semestre de otoño en todos los campus de CSU se llevarán a cabo en línea.
Según los estados financieros de la universidad en 2019, la matrícula y las tarifas netas de los estudiantes, alrededor de $ 1,57 mil millones, representaban el 30% de los ingresos operativos de la universidad. La universidad enfrenta un déficit operativo de $ 300 a $ 500 millones hasta junio de 2021, asociado con los costos y la pérdida de ingresos, subvenciones y obsequios debido a la pandemia, dijo la presidenta de la USC, Folt, en su estado en línea de
la dirección de la universidad el 29 de abril.
Folt dijo en su discurso que, aunque USC tiene una dotación de $ 5.7 mil millones, es en forma de obsequios de personas con acuerdos legales que especifican para propósitos particulares de uso del dinero.
“También es un fondo de día lluvioso para esos fines. Te ayuda a mantener las cosas en marcha. Pero toda nuestra dotación no financia un solo año del presupuesto de la USC ”, dijo durante una sesión de preguntas y respuestas después del discurso.
Folt también señaló que la dotación no está diseñada para ser utilizada en una pandemia, por lo que USC necesitará encontrar sus propias formas de combatir ese conjunto de dificultades financieras.
Ella le dijo a Annenberg Media que la iniciativa de asequibilidad anunciada el 20 de febrero, que permitirá a la mayoría de los estudiantes de pregrado de primer año cuyas familias ganan menos de $ 80,000 anuales para asistir sin matrícula, continuará según lo planeado. La iniciativa, que también elimina la propiedad de la vivienda del cálculo utilizado para determinar las necesidades financieras de esos estudiantes, no se aplica a estudiantes internacionales, transferidos o continuos.
