El Comité de Desarrollo Económico y Empleos del Concejo Municipal adelantó el martes una ordenanza que requeriría que los empleadores minoristas en Los Ángeles proporcionen horarios de trabajo a los empleados con al menos 14 días de anticipación y al menos 10 horas de descanso entre turnos.
La Ordenanza de la Semana del Trabajo Justo de Los Ángeles, propuesta por el concejal Curren Price en 2019, ha pasado por varias discusiones y ediciones durante los últimos tres años. Busca suavizar la imprevisibilidad de los horarios de los empleados minoristas.
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Según un estudio de la UCLA citado en la ordenanza, el 80% de los 140,000 residentes de Los Ángeles que trabajan en el sector minorista tienen “semanas laborales impredecibles, de última hora y fluctuantes sobre las que no tienen control”, y más de las tres cuartas partes reciben aviso de menos de una semana de sus horarios.
La ordenanza, que entraría en vigencia el próximo abril, solo se aplicaría a las empresas minoristas con 300 o más empleados.
La ordenanza también requeriría que los empleadores proporcionen a los empleados una “estimación de buena fe” de su horario de trabajo al momento de la contratación. Si los empleados trabajan en un turno que comienza a menos de 10 horas del turno anterior, los empleadores tendrían que pagar un día y medio.
Según la propuesta, los empleados no estarían obligados a encontrar cobertura para las horas programadas si no pueden trabajar por un motivo cubierto por otras leyes. Los empleadores también estarían obligados a ofrecer horas de trabajo adicionales a los empleados actuales antes de contratar nuevos trabajadores.
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Los empleadores podrían recibir multas de hasta $ 500 por sanción por violar la ordenanza.
Price, quien preside el comité, dijo que las revisiones a la última versión del borrador de la ordenanza se produjeron luego de los aportes de los sectores empresarial y laboral y lo calificó como “justo y equilibrado”.
Rob Nothoff, director de políticas de la Federación Laboral de Los Ángeles, calificó la ordenanza como “analizada a fondo” y revisada en los últimos tres años.
“En pocas palabras, tenemos una crisis de buenos empleos aquí en Los Ángeles, con los trabajadores minoristas de primera línea expresando su necesidad de mejores salarios, beneficios y condiciones de trabajo”, dijo Nothoff al comité. “Este tipo de política ayuda a responder a esa crisis”.
La falta de protecciones en el lugar de trabajo ha ralentizado innecesariamente la recuperación económica de la región de la pandemia y ha creado barreras para aquellos que esperan ingresar a la fuerza laboral, según Katie Duberg, directora de organización de políticas de California Work & Family Coalition.
“Los padres y quienes cuidan a un familiar gravemente enfermo deben conocer su horario con anticipación para poder trabajar y organizar el cuidado de los niños, el cuidado de los ancianos o cumplir con las obligaciones de cuidado”, dijo Duberg al comité.
Pero Steve McCarthy, vicepresidente de política pública y asuntos regulatorios de la Asociación de Minoristas de California, solicitó al comité que retrasara la implementación de la ordenanza hasta septiembre de 2023 para dar a las tiendas más tiempo para revisar sus políticas, introducir nuevo software y entrenar la gestión.
McCarthy también solicitó la inclusión de un proceso administrativo antes de que se presenten demandas en virtud de la ordenanza.
