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Cuestionan supervisión de programas juveniles en LA

El contralor Ron Galperin propuso la designación de un departamento para supervisarlos.

El contralor de Los Ángeles, Ron Galperin, propuso el miércoles la designación de un departamento de la ciudad u otro organismo oficial para supervisar los más de 160 programas juveniles de la ciudad. 

El informe, “Espacio para crecer: Una infraestructura para el desarrollo de la juventud en Los Ángeles'', establece una hoja de ruta para que la ciudad coordine sus programas juveniles, con una supervisión específica de los programas en riesgo de fracaso o aquellos que no se reúnen las necesidades de sus barrios a los que sirven. 

“Desafíos como la pobreza, la falta de vivienda, la violencia doméstica y otras preocupaciones sociales y económicas afectan a muchos de nuestros jóvenes'', dijo Galperin.

“Es imperativo que centremos los recursos de la ciudad en programas que permitan a los jóvenes angelinos crecer en entornos de apoyo rodeados de influencias positivas de la comunidad. La mejor manera de garantizar que eso suceda es mediante la creación de un enfoque integral basado en datos para el desarrollo juvenil con objetivos claros y un método para rastrear qué tan bien los programas existentes están sirviendo a quienes los usan”. 

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La ciudad gastó cerca de $180 millones el año pasado para financiar sus programas juveniles, pero no hay un plan maestro ni un departamento, oficina o comisión a cargo de las iniciativas juveniles. El informe señala que la ciudad solía tener un gerente de estrategia juvenil y una comisión para coordinar las iniciativas juveniles, pero ambos fueron víctimas de la Gran Recesión. Con 26 departamentos diferentes que actualmente ejecutan los programas por separado, la estrategia juvenil de la ciudad carece de una visión coherente u objetivos comunes, según Galperin. 

Además de designar un departamento de la ciudad u otro organismo oficial responsable de supervisar los programas para jóvenes, el informe del controlador propone: 

  • el uso de datos demográficos, de bienestar y de logros para identificar dónde la programación juvenil de la ciudad se está quedando corta;
  • desarrollar un plan maestro que establezca metas para toda la ciudad;
  • asociarse con actores externos para involucrar a más jóvenes en los programas; y
  • Crear una plataforma de informes para permitir a los responsables políticos y al público seguir el bienestar de los jóvenes de la ciudad.

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“Con demasiada frecuencia, nuestros jóvenes no tienen un asiento en la mesa para tomar decisiones que afecten su futuro. Una estrategia integral de desarrollo juvenil nos ayudará a evaluar el financiamiento actual, y maximizar y aprovechar nuestros recursos limitados para garantizar que ayudemos a la mayor cantidad de niños en Los Ángeles'', dijo la concejal Mónica Rodríguez, quien escribió una moción del Concejo Municipal para desarrollar una estrategia de desarrollo juvenil en marzo de 2018. 

El informe incluye un mapa completo en línea que muestra todos los programas juveniles de la ciudad. Los usuarios pueden buscar programas por dirección o hacer clic en los puntos para revelar información sobre cada programa, dónde está ubicado y qué departamento lo supervisa. El mapa se puede ver en www.lacontroller.org/youthprogramsmap.

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